Importância da Leitura

“Como você pode imaginar alguma coisa se as imagens são sempre fornecidas para você?
Incoerente significa ter duas crenças opostas ao mesmo tempo e acreditar que as duas são verdadeiras.
É deliberadamente acreditar em mentiras, sabendo que elas são falsas.
Alguns exemplos disso na vida cotidiana: preciso ser bonita para ser feliz, preciso fazer plástica para ficar linda, preciso ser magra, famosa, estar na moda.
Os nossos jovens de hoje são ensinados que as mulheres são prostitutas, vadias, coisas para serem fornicadas, espancadas, conspurcadas, envergonhadas. Isto é um holocausto publicitário, vinte e quatro horas por dia, pelo resto de nossas vidas. Os poderes instituídos virem nos emburrecendo até a morte.

E então, para nos defendermos e conseguirmos lutar contra a assimilação dessa burrice em nossos processos mentais temos que aprender a ler para estimular a nossa própria imaginação, para cultivar a nossa própria consciência, nossos próprios sistemas de crenças, todos nós precisamos dessa competência para nos defender, para preservar as nossas mentes.

Trecho do Filme O SUBSTITUTO (2011) – Assista abaixo.

Palestra: PNL na Umbanda

A PNL, Programação Neurolinguistica, pode ajudar o umbandista a entender o processo de transformação que ocorre frente a um Guia, a entender a estrutura do raciocínio do Guia e sua forma de pensar. Então, pode-se dizer que A PNL pode ajudar no crescimento espiritual, no aprendizado na Umbanda e, principalmente, no CONHECE-TE A TI MESMO.

Mas como? Imagine se melhorarmos ainda mais nossa percepção, ouvindo “de verdade” as mensagens de nossos Guias, sentindo “de verdade” as sensações e vendo “o oculto” daquilo que é mostrado? Certamente, descobriremos dentro de nós e com o auxílio de nossos mentores, um mundo muito mais amplo, belo e rico do que jamais ousaríamos ter sonhado.

Palestra: Mude e Prospere

Clientes indo embora? Crise? Negócios diminuindo? Momento difícil? Quer mais e não consegue?  Entender “de verdade” as mudanças e torná-las oportunidades! Como fazer isso?

As coisas estão ruins? ESTÃO RUINS MESMO? ENTÃO MUDE!  Se você não está mudando, ou não está tão ruim ou você não está enxergando direito a realidade.

Seja no campo pessoal, na empresa ou nos relacionamentos, mudanças sempre irão acontecer, pois estão sempre em evolução. A questão é “como você se comporta frente a estas mudanças?”

Se o relacionamento mudou, como você se comporta? Se os negócios estão difíceis, quais ações você está tomando? E você, para onde está indo a sua vida?

Não adianta reclamar das mudanças e muito menos se culpar por algo, afinal, CULPA nunca serviu para nada. O que importa é ENXERGAR a realidade, CRIAR suas estratégias e FAZER!

Esta palestra GRATUITA do awakener Márcio Martins Moreira é uma dose motivacional para buscar seus objetivos e mudar aquilo que precisa ser mudado. Pense em você e Participe!

Comece vindo a esta palestra e abra caminho para a sua prosperidade e de sua empresa.

Palestra: AMOR e Prosperidade!

Qual a ligação entre AMOR e Prosperidade? Qual é a estrutura da Prosperidade?
Se AMAR, que é um verbo, é um comportamento que pode ser aprendido e desenvolvido, prosperar também pode. Então basta aprender/desenvolver que a prosperidade acontece.
Quer ser próspero? Venha ver como num ambiente super interessante, atraente e amoroso.

De que adiantaria ser altamente próspero sem amor? E amar sem se sentir próspero pessoalmente? Aliás, é possível uma coisa sem a outra?
Estudos comprovam que pessoas que declaram amar têm a prosperidade quase que automática na vida. Essa prosperidade pode se traduzir em dinheiro, bens e conforto material, mas será que estamos falando somente disso? Qual a amplitude de sua visão neste mundo material? Quais as diferenças de prosperidade e amor nos campos pessoal, profissional e nos relacionamentos? Você é o mesmo em todos eles?
Esta palestra GRATUITA do awakener Márcio Martins Moreira é uma profunda reflexão sobre a prosperidade e o amor em sua vida. Pense em você e Participe!

Método dos 5 porquê

O método 5 porquê é uma das mais simples e efetivas metodologias usadas para se chegar a causa primeira de um problema. Amplamente usado na indústria e em empresas de serviços, é uma ferramenta muito ligada à gestão da qualidade total e à melhoria contínua.

O segredo do método 5 porquê está exatamente em sua praticidade e efetividade. O que deve ser feito ao se deparar com um problema ou inconformidade é se perguntar porque aquilo ocorreu e, em seguida, se perguntar de novo em relação a resposta dada e assim por diante até se chegar ao quinto porquê.

Criado pelo famoso engenheiro Taiichi Ohno, considerado um dos principais responsáveis pela criação da Metodologia Toyota de Produção, o método 5 porquê tem um objetivo claro: determinar a causa raiz de um problema.

Os porquês do método 5 porquê

Vamos começar com a definição de causa raiz: É a causa primeira, aquela que, lá atrás, deu origem ao problema. Com essa sequência de 5 perguntas procurando o porquê de algo, Ohno conseguiu que as pessoas fugissem de um comportamento muito comum e difícil de erradicar no ser humano: confundir a causa de um problema com uma característica dele ou um sintoma.

Por exemplo: Digamos que você vai usar seu carro pela manhã e ao tentar dar a partida descobre que o carro está com defeito, ele não liga. Ao se perguntar por qual motivo ele não liga, descobre que a bateria está descarrega. Chega então a conclusão de que o carro está com defeito porque a bateria está descarregada.

Mas não! Na verdade, o fato da bateria estar descarregada não é a causa do defeito, é parte dele! É preciso descobrir porque a bateria descarregou. E assim sucessivamente até se chegar a causa raiz. A bateria pode estar descarregada porque você esqueceu os faróis ligados ao chegar em casa na noite anterior, ou por um defeito de fabricação da bateria, ou algo mais difícil de detectar, como um erro no software do carro ou mesmo devido a um curto circuito leve, causado por algum fio que está entrando em contato com outro.

Imagine que você simplesmente troque a bateria e, no dia seguinte, o carro não funcione novamente. Se você tivesse continuado a sequência de perguntas até o quinto porquê, talvez tivesse descoberto que a bateria descarregou, vamos dizer, pelo defeito no software do carro, então teria levado ao mecânico, que teria se perguntado porque o software estava com defeito e o reinstalado corretamente.

Em seguida, ele deveria reportar à fábrica, que descobriria se aquele software específico instalado no seu carro estava programado erroneamente (e porque passou despercebido pelo controle de qualidade) ou se na verdade todos os softwares instalados vão apresentar este mesmo defeito mais cedo ou mais tarde e é preciso fazer um recall nos automóveis desta fábrica.

Caramba! Como foi longe está história do método 5 porquês!

Outro exemplo, um pouco mais “doméstico”:

Imagine que em sua casa, a luz não está acendendo em determinado cômodo.

Você pode ser perguntar: Por que a luz não acende? A resposta é obvia, deve estar queimada.

Você verifica a lâmpada e descobre que realmente está queimada, mas por que a lâmpada queimou?

Ao verificar a caixa de luz, descobre que o disjuntor referente aquele cômodo está “desarmado”. Você conclui que quando isso aconteceu, mesmo assim a lâmpada queimou antes dele desarmar.

Você poderia simplesmente religá-lo, mas se pergunta: Por que o disjuntor foi desarmado?

Normalmente isso acontece quando a uma oscilação de energia, além da capacidade do disjuntor.

Mas por que houve essa sobrecarga de energia?

Você volta ao cômodo e nota que há vários aparelhos ligados em uma mesma tomada, por meio de um adaptador, o que gerou uma sobrecarga naquele circuito.

Mas por que colocaram tantos aparelhos na mesma tomada?

Por fim, você descobre que uma outra tomada daquele cômodo, antes usada para ligar um dos parelhos à rede elétrica está bloqueada por uma mudança no layout da mobília.

Se no início dessa conversa alguém dissesse que a luz do cômodo não ascendia porque mudaram um móvel de lugar, você consideraria uma resposta adequada? Possivelmente não, por isso os método dos 5 porquês é tão usado.

Veja a sequência de “porquês” usados até se descobrir a verdadeira causa do problema que se queria resolver:

Por que a luz não acende?
Por que a lâmpada queimou?
Por que o disjuntor foi desarmado?
Por que houve essa sobrecarga de energia?
Porque colocaram tantos aparelhos na mesma tomada?

Por que 5 porquês?

Essa é uma boa pergunta. Por que não 4 ou 6? Na verdade, depois de usar o método muitas vezes, Ohno chegou à conclusão que 5 era o número médio de vezes em que era suficiente para se chegar a causa raiz do problema. Podem ser necessários, às vezes, 4 porquês e, em outros casos, mais deles. Mas o ideal é chegar a 5.

Apesar de antiga, a metodologia dos 5 porquê pode trazer respostas importantes durante o redesenho de processos e início das soluções de problemas.